劼保集團收購劼保申光洗滌科技公司的全部股權；美國原油期貨跌破0美元

劼保集團近日新聞稿發布信息，收購其中國合資公司劼保申光洗滌科技（上海）有限公司100%的股權。被收購全部股權的公司是劼保集團擴大其在中國市場份額、鞏固亞洲市場地位的戰略計劃，成立于2017年，當時由清水國際為西班牙工業洗衣設備制造商劼保集團與中國上海申光的合資企業提供法律服務。

劼保集團收購了其合作伙伴上海申光機械集團總裁錢志根剩余股份，現在，劼保申光洗滌科技（上海）有限公司為劼保集團的子公司。筆者從天眼查此公司目前的工商信息知曉，錢志根3月31日不再擔任總經理職務，由梁杰擔任。董事長、法定代表人為劼保集團首席執行官 Merce Girbau Junyent擔任，梁杰直接向其和集團總裁Serge Joris匯報。天眼查公司工商信息顯示，目前西班牙劼保股份有限公司擁有“多數”劼保申光股權（股權結構占比74.62%），100%股權收購可能是指將控制公司100%的股權（錢志根只是最終受益人身份）或天眼查信息滯后沒有變更。剩余25.38%股權由上海志屹商務信息咨詢有限公司（曾名為上海志屹洗滌科技有限公司）持有，錢志根100%持有這家公司的股權。錢在過渡期擔任副董事長到今年6月，協助支持過渡工作。

劼保集團對錢志根表示感謝。

2月18日，劼保任命擔任集團新總裁（中）/圖片來源于劼保

劼保成立于1960年，是面向工業、商業領域的全面專業洗衣解決方案的全球領導者。

該集團總部位于維克（巴塞羅那），業務遍及100多個國家，擁有1000多名員工，2019年的營業額為1.82億歐元。

COVID-19下，劼保集團積極應對，17日，為酒店業的100多名專業人員進行了紡織品消毒和衛生的新培訓。

小編附：織物租賃洗滌業和其他行業一樣，一段時間遭到了極大地打擊，這種狀況還在延續，即使疫情結束，負面的應激性反應會持續更長時期。疫情重災區國家，即使醫療織物服務，由于常規醫療和手術的關閉，醫護人員延長了更換COVID病房織物的時間，醫療織物服務業務也下降30%更多。

In fact，公共織物洗滌和提供是一個隱性虛弱的業務部分，被服務業顯性經濟單元所掩蓋，產業鄙視鏈的底端。正如經營位置所示，大都在機構內的角落場所和城市邊緣，默默地忍受，踉蹌地生存。國民經濟中，非集團化織物服務的運營商或機構內部門本質上從來不是以利潤規模被政府統計，更多的是承擔解決就業、分解勞動力負擔的角色。

國內，此行業經營者大多都是小微企業，他們的現金流向是大多用于勞動力、公共事業（水、電、燃氣和財政）等的運營負擔，資金大都沉淀在設備、建筑、運輸車輛等固定資產上，現金流脆弱并致命。很多人從COVID-19這陰霾的縫隙中看到行業或業務調整改善的些許亮光，積極不一定能帶來樂觀。我們認為更多應該考慮的是如何能生存下去，樸素地思考所面臨的極大可能是餓肚子和倒閉的風險，而不是緊迫在行業的總量思維和產業升級。開源節流，盡量保證資金鏈、現金流別斷裂，針對自身或要審視退出機制。這不是共情，沒有人能切實和有能力幫你擺脫目前現實狀況和未來不確定性的風險。局部公共衛生事件或能推動業務、管理升級，世界范圍內傳染病大流行下的危機更多的是打擊。上周，一向發展良好的歐洲某著名的清潔衛生品企業倒閉，原因是大流行前收購了一家同行企業耗去了大量資金，疫情突發，目標客戶紛紛暫時歇業，導致業務嚴重萎縮，微薄貸款不足以支撐休假在家的員工成本，導致資金鏈斷裂。