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導(dǎo)讀:
為進(jìn)一步提高調(diào)度崗位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)工作能力，切實(shí)有效提高培訓(xùn)工作實(shí)效性、可操作性，撫順石化洗化廠生產(chǎn)運(yùn)行部針對調(diào)度崗位應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)急預(yù)案等開展專項(xiàng)培訓(xùn)與考核。
3月30日，洗化廠黨委書記帶隊(duì)到烯烴廠進(jìn)行學(xué)習(xí)，就調(diào)度崗位視頻監(jiān)控的日常管理，突發(fā)事件的應(yīng)急管理，調(diào)度崗位夜間的協(xié)調(diào)指揮等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)與探討，通過此次學(xué)習(xí)，受益匪淺，起到了取長補(bǔ)短的效果。
對外進(jìn)行學(xué)習(xí)交流的同時，洗化廠生產(chǎn)運(yùn)行部對調(diào)度崗位采取了“三強(qiáng)化三達(dá)到”的方式進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)，提高調(diào)度崗位人員對應(yīng)急管理制度的掌握程度，達(dá)到應(yīng)會盡會的要求；強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)，提高調(diào)度崗位人員對應(yīng)急預(yù)案的熟知程度，達(dá)到應(yīng)知盡知的要求；強(qiáng)化預(yù)案演練學(xué)習(xí)，提高調(diào)度崗位人員應(yīng)對突發(fā)性事件能力，達(dá)到應(yīng)做盡做的要求。
生產(chǎn)運(yùn)行部學(xué)考結(jié)合，用考試結(jié)果檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，用考試結(jié)果查補(bǔ)能力短板，做到“以考促學(xué)、以考促干、以考促優(yōu)”，提高調(diào)度崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力。
為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，生產(chǎn)運(yùn)行部部長任國建保密出題，并于4月6日采取“理論素質(zhì)考試”和“專業(yè)答辯考核”相結(jié)合的方式，對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效果進(jìn)行了檢驗(yàn)。
通過與兄弟廠的學(xué)習(xí)和自身的培訓(xùn)，洗化廠調(diào)度人員對崗位重要性的認(rèn)知有了提高，對管理能力有了提升，真正體現(xiàn)了調(diào)度的協(xié)調(diào)指揮作用。
