導讀:
引言：2017年，注定是不平凡的一年。這一年里，我們將面臨更加復雜的內外部環境，我們將面對挑戰、面對壓力、面對責任。帶著“上下同欲者勝”的信念，中國洗滌用品工業協會攜《中國洗滌用品工業》雜志、行業信息網、協會官方微信，在開年之季，本著相互交流、相互學習、相互推動、攜手共進的原則，向部分行業企業領袖發出開年采訪邀請，希望能用企業領袖們的觀點、思想、發展目標，給更多的企業以啟迪和影響。
——訪廣州市浪奇實業股份有限公司副董事長、總經理陳建斌
中國洗滌用品行業信息網(以下簡稱“信息網”)：您如何看待洗化行業的優勢和劣勢?
陳建斌：日用化工是一門基礎精細化工應用科技，日化用品是一個基礎民生家庭生活用品，無論世界和平與否還是經濟冷熱與否，雖未必是最重要的卻是生活最必須的，這是我們行業的優勢和機會。
中國超過13億人口、2億存量家庭，要實現80%以上家庭的滲透率、要征服20%以上消費者而贏得未來，必須有巨量的廣告支出才能有效地進行全國性品牌核心資產的傳播及消費者生命周期管理。不合理的投入產出比，導致宣傳及消費者教育成本投入不足的劣勢和行業企業可持續發展能力不強的危機切切實實地擺在整個日化行業面前!
信息網：能否詳細分析一下洗滌日化行業目前面臨的幾點問題，并給大家一些解決方案?
陳建斌：日化行業是中國最早進入完全市場競爭的行業，尤其是自1998年起歷經二十多年的成熟發展后的今天，產能結構過剩、產品社會庫存過高、體現在價格戰上的市場過度競爭特性明顯。由于單一企業規模較小，對于產品成本占到產品售價超過50%以上的內容物原料之上游原料(即石油衍生物原料及動植物油脂衍生物原料)及包裝材料之上游原料(即紙箱用紙和塑料粒)缺乏市場定價話語權。對此，我們可以通過上下游企業間戰略合作甚至兼并重組，來實現適度行業企業集中抱團自強。
另外，應實現面對消費者的產品市場定價權的回歸。就是通過供給側改革來重新定義基于消費者對品質需求升級而衍生的市場機會，簡單地說就是拋棄價格戰競爭模式，取而代之的是回歸產品的初心，即通過品質和品牌實現贏利。
面對不斷走高的原材料成本，我們必需通過對價值鏈、產業鏈的整合，實現行業對石油衍生物原料及動植物油脂衍生物原料供應價格的影響力。傳統洗滌日化產業可以依靠互聯網建立起新的思維模式、組織模式和運營模式，形成大市場、大流通、大服務的模式。產業互聯網是傳統企業與互聯網融合的全新商業模式，通過打通產業上下游，把營銷、研發、生產、采購、交付、流通、金融及跨境等環節滲透到互聯網平臺去實現供需匹配，能最大化打破信息不對稱，降低生產成本，從而達到提升效率、優化資源配置的目的。這種模式將逐步促使過去的線性價值鏈演變為網狀產業生態圈，實現以用戶為中心高效協同的產業鏈互聯網生態圈，吸引更多的客戶、競爭對手、行業伙伴等上下游伙伴，共進共贏。
信息網：洗滌用品行業中有不少中小企業正面臨資金壓力問題，對此您有何建議?
陳建斌：未來的中國市場，一定是一個全球化的市場，企業間競爭將進化至國際資本競爭的階段。目前，中國洗滌日化行業體量較小，單體企業規模較小，而這一類行業企業將很難得到資本市場的青睞，未來可預見到的是，企業一定會碰到融資難、融資貴的困境。對此，我們應該通過建立洗滌日化行業發展基金，或成立洗滌日化行業類金融機構實現抱團自救。
信息網：未來之爭，終歸還將回歸到產品競爭。多年來，大家也一直在談要技術創新，您認為洗滌日化行業的創新該從什么地方入手?
陳建斌：我想從“產”和“研”兩部分來談。首先，針對“產”，我們要向中國“智”造轉變。制造廠導入智能化生產，終極目的不是為了簡單節省所謂的人工、能耗等制造成本，而是通過智能化生產，使得各項生產要素投放更精準控制、避免浪費而實現資源節約、生態環保及環境友好，是為了使產品品質控制更科學、更穩定、更標準化，從而實現消費者對產品優質的感官體驗強化。
其次，“研”是指投入創新。當下，企業最想投而又投不起的是廣告費用，因為廣告能帶來馬上見得到的短期效益。企業最沒有熱情投入而恰恰又應該加大投入的是研發費用，其實研發才是一個企業甚至行業可持續、基業長青發展的真正內核。如格力宣稱的掌握核心科技、美的大力收購的庫卡，還如中國自主知識產權的大飛機發動機。不是中國的洗滌日化企業不如歐美企業，而是中國的企業在研發投入上不如歐美企業。我們必須通過創新的機制，實現從相對急功近利、相對浮躁到重研發、重創新轉變，通過設置好從知識到資本的轉化通道，最大限度地激發科研人員及企業的積極性與創造力。
信息網：產品日新月異，中國消費者對產品的健康要求也越來越高，您如何看待產品國際化問題?
陳建斌：希望我們也能向全球輸出中國標準。四百年前的一部《本草綱目》，其實已經為中國洗滌日化行業指明了發展方向：草本天然可溯源!現在，各個品牌都喜歡宣稱自己是綠色、健康的理念。可是，具體到普通老百姓中，如何讓消費者感官體驗到什么是綠色?什么是健康?現在只能依靠感性的聽到，聽到廣告卻無法真實地看到、聞到!而草本天然可溯源是什么?是動植物油脂衍生原料的創新應用。如個人護理品類中實踐著中國文化中對“自然、平衡”追求、主張本草養美顏的佰草集;如家居清潔品類中主要原料為植物油脂衍生物的洗衣液品項近5年的普及速度及程度，已經為中國洗滌日化行業創立世界級認證標準奠定了堅實基礎，并一定能引領草本天然可溯源潮流。
另外，我還希望隨著“一帶一路”的建設，能把中國的行業標準帶到世界。公元前1000年前，經過東南亞、印度，到達波斯灣、紅海的南海路線形成海上香料絲綢之路。棕櫚樹原產自非洲，100多年前，沿著“海上絲綢之路”傳播到東南亞，并在此繁榮發展，至今成為全球植物油國際貿易中第一大油種，在餐飲業、食品工業、油脂化工業、生物燃料工業等領域被廣泛應用。“一帶一路”不僅為中國洗滌日化行業制定了擁有自主知識產權的“生態環保、環境友好，草本天然可溯源”的產品認證體系提供了極其有利的原料條件，更為中國洗滌日化行業向全球輸出中國標準創造了很有利的機會，就如同中國通訊行業的5G標準、衛星導航行業的北斗導航標準、交通行業的高鐵標準一樣。
信息網：您如何看待物聯網發展?
陳建斌：講互聯網時代已經落后，如何適應未來的物聯網發展才是關鍵，洗滌日用化工原料是一個社會方方面面應用廣泛的“物”，日用化工產品是每一個家庭的生活必需“物”，既然“物”已天然渾成，那么如何聯，并成網?中國日化行業的真正創新，期待思考并努力!
